经济责任述职报告,范文大全

大家好！我谨以这份离任述职报告，对过去在本岗位上的工作历程进行回顾，对工作成果与不足进行总结，并向即将接任的领导及全体同仁表达我的感谢与期待。

一、任职概况

我自x年x月起担任xx职务，至今已满x年。在这期间，我始终坚持以公司发展战略为导向，秉持敬业精神和专业素养，带领团队积极应对各项挑战，推动各项工作稳步发展。

二、主要工作业绩

战略规划与执行：根据公司整体战略，制定并实施部门发展规划，成功推进了xx项目，实现了业务收入增长x%，市场份额提升x%的目标，为公司的持续发展奠定了坚实基础。

团队建设与人才培养：注重团队文化建设，优化人力资源配置，通过内部培训、外部引进等方式，培养了一批业务骨干和管理人才，团队整体能力显著提升，员工满意度持续提高。

改革创新与管理优化：积极推动业务流程再造，引入先进管理理念和技术，如引入xx管理系统，提升了工作效率和决策精准度，节约成本约x%。同时，强化风险防控机制，确保了业务稳健运行。

内外合作与品牌形象：成功构建了与上下游合作伙伴的良好关系，拓展了新的业务领域和市场空间。积极参与行业交流活动，提升公司在业界的影响力，树立了良好的企业形象。

三、存在问题与反思

尽管取得了一定成绩，但我也清醒认识到工作中存在的问题与不足：

应对市场变化的敏捷性有待提升：面对快速变化的市场环境，我们的响应速度和策略调整有时未能及时跟上，需要进一步增强市场敏感度和创新意识。

内部沟通协作有待加强：部门间的.信息共享和协同工作仍有提升空间，需要建立更有效的跨部门沟通机制，以提升整体运营效率。

员工激励机制尚需完善：虽然我们在员工福利和职业发展方面做出了一些努力，但仍需进一步探索更为科学、公平、具有吸引力的激励体系，激发员工更大潜力。

四、未来展望与建议

离任之际，我对公司未来发展充满信心，也对新任领导和同事们寄予厚望。在此，我想提出几点建议：

坚持创新驱动，顺应市场趋势：继续加大技术研发和模式创新力度，敏锐捕捉市场机遇，以差异化优势赢得竞争。

深化团队建设，提升组织效能：进一步优化人才结构，强化培训与发展，打造一支高效、专业、富有活力的团队。

强化内外部沟通，营造和谐氛围：建立健全信息反馈机制，提升决策透明度，增进各部门、各层级间的理解和信任，形成合力。

为了适应新形势下的发展，财务审计部建立健全和完善落实了各项财务规章制度。由于公司的性质发生改变，要求公司的财务规章制度要进行重新修订和完善。根据市局（公司）的财务制度，结合我们集团公司的实际情况，组织汇编了xx集团的财务制度。为了总结经验教训，更好的完成20xx年的各项工作任务，我部就财务、审计方面的工作作出总结如下：

一、审计方面的工作

1、根据市局财务审计工作会议精神，对财务审计部工作的提出要求

全员树立财务管理是企业管理的核心思想，增强危机感、紧迫感和责任感，加强学习，努力提高自身素质，适应新形势下财务工作的要求。

2、全面迎接国家审计

为了迎接国家审计署的全面检查，根据市局（公司）审计重点，我部门对12月31日的财务收支进行了复查，并结合内审工作实际，紧紧围绕集团公司的热点、重点、难点问题开展工作，充分发挥财务的监督和服务职能，及时为集团公司领导提供决策依据，并对审计将涉及财务方面的工作进行了具体的安排和布置。

3、财务的审计、监督岗位

我们为加强集团公司财务工作的审计和监督职能，今年面向社会招聘了四位从事财务工作多年，经验丰富的财务人员，充实加强财务的审计、审核及财务管理工作岗位。明确了四位同志的工作职责和范畴，要求尽快修订完善本部门各个财务岗位责任制及考核办法，为提高财务工作的质量和效率打下坚实的基础。

4、制定并学习了《财务审计部岗位责任制考核办法》

为了更好地履行总经理赋予的职责，加强（集团）公司财务管理和稽核检查力度，规范集团财经秩序和调动广大财务人员的工作积极性和责任感，财务审计部特制定了《财务审计部岗位责任制考核办法》，通过大家认真地学习和讨论，积极思考，并赞同严格按照目标考核办法认真履行自己的工作职责。

二、财务方面的工作

1、增强财务服务意识20xx年，我们一如既往地按“科学、严格、规范、透明、效益”的原则，加强财务管理，优化资源配置，提高资金使用效益，把为集团公司的各项工作服好务作为我部的一项重要工作。

2、切实加强财务管理根据集团公司规范财务管理、优化财务审核程序、提升财务服务质量和发挥职能部门更好地参与企业管理的要求，财务审计部将财务集权管理调整为财务人员试行委派制，并采用按“统一管理，分级负责”的原则进行管理。财务审计部主要具体负责集团公司各类资产的

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经济责任专项审计报告

xx镇人民政府：

根据x审通字[xx]1号审计通知书，我们于xx年05月12日至xx月xx日对常砦村组干部xx年至xx年任职期间的经济责任进行了审计。在审计过程中，我们实施了包括抽查会计记录、实物盘点、比较分析等必要的审计程序，现将审计情况报告如下：

一、基本情况

xx村委会、经联社理事会是两块牌子一套人马，合设1套账，全村人口665人，只有村级经济核算，没有下设经济社，经济收入以存款利息收入为主。

二、审计情况

（一）财务制度建立健全、执行情况

该村能够根据农村集体资产管理的有关规定，结合本村实际，建立了比较完善的内部控制制度，能够执行财务管理制度，执行民主决策程序和民主管理规定，能按时进行公开，公开内容完整规范（详见附件4）。

（二）经济目标完成情况

1、收入情况。xx年1月1日至xx年12月31日，总收入228.00万元。农民人均纯收入情况为：xx年农民均纯收入0.75万元， xx年农民均纯收入0.91万元,增幅:21.33%;集体可分配收入情况:xx年集体可分配收入xx,xx年集体可分配收入xx元,增幅: %。

（三）资产负债情况

xx年12月31日资产总额4294.72万元，负债总额4997.45万元，净资产（所有者权益）-702.73万元，分别比xx年12月31日减少1685.28万元、增加1137.56万元、减少2813.65万元，减幅28.18%,、增幅29.47%、减幅xx%，实现了资产保值、增值。

三、存在问题

（一）部分支出违反《xx镇农村集体经济组织财务制度》的规定：

1、村干部开年利是3笔9000元、村干部外出参观补助1笔6000元共15000元。

2、利用公款购置手机2000元。

3、修路补青苗费500元没有审批、没有收款人签收

4、村主任办事费5000元用途不清楚。

5、失窃损失现金3500元全额报销（只能报销1000元，由出纳负责 2500元）。

6、接待餐费3000元没有取得发票而自制现金支出证明单。

（二）个别报销单据手续不完善：

1、xx年4月15日支出村民代表会议误工补助1000元，没有与会人员签收。

2、xx年7月25日支出填土工程款100000元，发票没有收款单位印章。

（三）个别业务会计处理不规范：

1、该村

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根据组织安排，本人于2008年10月起任张湾区扶贫办任主任、支部书记。任职四年来，在区委、区政府的正确领导下，在同志们的密切配合下，团结带领全办干部职工，抢抓机遇，扎实工作，不断创新，恪尽职守，廉洁自律，正确行使党和人民赋予的权利，树立正确的权力观、政绩观，坚持立党为公、执政为民，圆满完成了区委区政府和上级业务主管部门交办的各项工作任务，促进了全区扶贫事业的全面发展。

根据张审责通[2012]13号《张湾区审计局关于审计官守华同志任区扶贫开发办公室主任期间经济责任的通知》精神，现将我2008年10月至2012年10月任区扶贫办主任以来有关经济责任情况汇报如下：

（一）积极争取协调，政策争取实现了重大突破。自本人上任以来，通过各种渠道、利用各层关系赴省政府、省扶贫办及省相关部门争取各类政策资金，特别是秦巴片区政策、省革命老区乡镇和插花贫困乡镇政策、革命老区片区政策的争取使我们在国家、省有了户头；定期向市扶贫办汇报

一、任职期间具体工作责任目标及完成情况工作，与主要领导、分管领导、相关科室搞好对接，理顺上下关系，为赢得领导支持奠定了基础。四年来，政策争取实现了四项重大突破，为促进区域发展、推进扶贫开发奠定了良好基础。

1、国家级政策有了重大突破，改写了没有“户头”的历史。张湾区纳入了秦巴山片区国家笼子，在全面享受国家片区发展政策同时，省市也出台了一系列扶持政策，使我区扶贫开发工作迎来了千载难逢的重大发展机遇。已经争取到位国家产业发展资金9600万元，后续政策将陆续到位。根据省扶贫办、省发改委要求，我们先筛选确定了前三年规划项目（2013-2015），通过召开各行业部门项目筛选确定会议、区扶贫和发改部门审核项目、区领导审核补充完善、市直部门审核把关、市政府领导审核等过程，高标准编制了张湾区2013-2015年秦巴片区项目，共筛选确定2013—2015年项目147个，概算总投资516亿元，其中申请国家投资121亿元、省级部门投资42亿元、地方投资11亿元、业主融资3